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Autor: Ester Martínez-Ros
1. Fundamentos del comportamiento organizativo. 2. Percepción, ética y toma de decisiones. 3. Conceptos básicos sobre la motivación y sus aplicaciones. 4. Dinámica de grupo y trabajo en equipo. 5. Liderazgo. 6. Comunicación, conflicto y negociación. 7. Cultura, Responsabilidad Social y Cambios en la organización.

I. Introducción al Comportamiento Organizativo

 

II. Fundamentos del Comportamiento Individual

2.1 Características biográficas

2.2 Habilidad

2.3 Personalidad

2.4 Aprendizaje

 

III. Percepción y Toma de Decisiones

3.1 El proceso de la percepción

3.2 Teoría de la atribución

3.3 Distorsiones de la percepción

3.4 Modelos de la toma de decisiones

 

IV. Valores, Actitudes y Satisfacción

4.1 Fuentes de los valores

4.2 Concepto de las actitudes

4.3 Satisfacción en el trabajo

 

V. Motivación

5.1 Motivación en la persona

5.2 Motivación en el entorno del trabajo

5.3 Aplicaciones prácticas

 

VI. Grupos y Equipos de Trabajo

6.1 Desarrollo, estructura y procesos de grupo

6.2 Toma de decisiones en grupo

6.3 Tipos de equipos

6.4 Equipos de alto desempeño

 

VII. Liderazgo

7.1 Estilos de liderazgo

7.2 Temas actuales sobre el liderazgo

 

VIII. Comunicación

8.1 El proceso de la comunicación

8.2 Comunicación eficaz

 

IX. Poder y Comportamiento Político

9.1 Fuentes de poder

9.2 Tácticas de poder

9.3 Factores que contribuyen al comportamiento político

 

X. Conflicto y Negociación

10.1 El proceso del conflicto

10.2 Estilos de manejo de conflicto

10.3 Estrategias de negociación

 

XI. Cultura Organizativa

11.1 Definición y Funciones de la cultura organizativa

11.2 Dimensiones de la cultura organizativa

11.3 Creación y mantenimiento de la cultura

 

XII. Cambio y Desarrollo en las Organizaciones

12.1 Modelos de cambio organizativo

12.2 Resistencia al cambio

12.3 Gestión del cambio

12.4 Intervenciones del desarrollo organizativo

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