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Autoevaluación

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Autor: Susana_Gago

Pregunta 1.

Según presupuesto se ha previsto que la revisión de 1 balance por la empresa consultora utilizará por término medio 5 horas de revisión. Se presupuesta que la consultora dictaminará sobre 50 balances, pero realmente tan sólo da dictamen de 49. El coste presupuestado para la hora de consultora es de 50 euros. El dictamen de los balances ha consumido 250 horas con un coste real de 11.250 euros. Se calculan las siguientes desviaciones: 

A)   DESVIACIÓN TÉCNICA: (Cantidad real- Cantidad presupuestada) Coste presupuestado = (250 horas-245 horas) 50 €/hora

B)    DESVIACIÓN ECONÓMICA: Cantidad real (Coste real-Coste presupuestado) = 250 horas (45 €/hora-50 €/hora)

C)    DESVIACIÓN TÉCNICA: (Cantidad real- Cantidad presupuestada) Coste real = (250 horas-245 horas)  45 €/hora

D)   DESVIACIÓN ECONÓMICA: Cantidad presupuestada (Coste real-Coste presupuestado) = 245 horas (45 €/hora-50 €/hora)

A) es correcta

A) y B) son correctas

C) es correcta

B) y C) son correctas


Pregunta 2.

El presupuesto ha establecido que cada curso de formación va a utilizar 1 aula /diaria. El centro cuenta con 4 aulas disponibles 20 días cada mes. El presupuesto mensual de GGF para los 80 cursos que está previsto impartir en aulas del centro de formación es de 20.000 €, ascendiendo los GGF variables presupuestados a 220 € / aula. Este mes la empresa imparte 75 cursos que suponen una ocupación de 75 aulas con unos GGF reales de 21.900 €. Los GGF variables reales son de 200 € / aula. La desviación en producción-volumen es:

A) Cantidad real de la base de GGF variables- Cantidad presupuestada de la base de GGF variables (producción real)–) GGF variables presupuestado = (75 aulas – 75 aulas) 220 € /aula

B) Cantidad real de base de reparto de GGF variables (GGF variables reales – GG variables unitarios) = 75 aulas (200 – 220)

C) Costes de GFF fijos – Costes presupuestados en el presupuesto flexible = 2.400 € - 30 x 75 = 150 €

D) GGF fijos presupuestados - GGF fijos repartidos de acuerdo con el output real = 2.400 – 92 x 75 = - 4.500 €


Pregunta 3.

¿Cuál es la medida más adecuada para valorar la rentabilidad de un centro de beneficios?

A)   ROI

B)    EVA

C)    IR

A) es correcta

A) y B) son correctas

A, B, C son correctas

Ninguna de las anteriores


Pregunta 4.

El mejor precio de transferencia es el coste del producto intermedio si:

a)    los precios de mercado no están disponibles, son inapropiados o son demasiados costosos de obtener

b)    los precios de mercado están disponibles, son apropiados y no demasiado costosos de obtener pero la empresa tiene capacidad ociosa

c)    los precios de mercado están disponibles, son apropiados y no demasiado costosos de obtener pero la empresa está al límite de su capacidad 

A) es correcta

A) y B) son correctas

A, B, C son correctas

Ninguna de las anteriores


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