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Autor: Susana Gago Rodríguez
Programa de la asignatura: Temas que forman parte de la asignatura.
Tema 1: Utilidad del Control de Gestión
  • 1.1 Toma de decisiones, planeación y control

  • 1.2 Planes estratégicos y planes operativos

    • Caso Ryanair

Tema 2: Necesidades de Control y el Controller
  • 2.1. El papel del contable en la organización

  • 2.2. El controller

  • 2.3. Ética profesional

Tema 3: Costes estratégicos para la toma de decisiones
  • 3.1. Gestión ABM

  • 3.2. Capacidad

  • 3.3. Análisis de costes relevantes

    • Caso Proyecto de I+D (A)

Tema 4: Control por indicadores
  • 4.1. ROI

  • 4.2. Ingreso residual

  • 4.3. EVA

Tema 5: Planificación y Control en los Centros de Responsabilidad
  • 5.1. Contabilidad por áreas de responsabilidad

  • 5.2. Tipos de centros

  • 5.3. Responsabilidad y controlabilidad

    • Caso Facultad

Tema 6: Precios de Transferencia
  • 5.1. Concepto de precio de transferencia.

  • 5.2. Precios de transferencia basados en el mercado

  • 5.3. Precios de transferencia basados en el coste

    • Caso Inditex

Tema 7: Planificación y Control Presupuestarios (1)
  • 7.1. Planificación y presupuestación.

  • 7.2. Presupuestos de la cadena de valor.

    • Caso Clínica Pies (A)

Tema 8: Planificación y Control Presupuestarios (2)
  • 8.1. El control de desviaciones

  • 8.2. Análisis de desviaciones

    • Caso Juguetes

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