Programa
Tema 1: Utilidad del Control de Gestión
-
1.1 Toma de decisiones, planeación y control
-
1.2 Planes estratégicos y planes operativos
-
Caso Ryanair
-
Tema 2: Necesidades de Control y el Controller
-
2.1. El papel del contable en la organización
-
2.2. El controller
-
2.3. Ética profesional
Tema 3: Costes estratégicos para la toma de decisiones
-
3.1. Gestión ABM
-
3.2. Capacidad
-
3.3. Análisis de costes relevantes
-
Caso Proyecto de I+D (A)
-
Tema 4: Control por indicadores
-
4.1. ROI
-
4.2. Ingreso residual
-
4.3. EVA
Tema 5: Planificación y Control en los Centros de Responsabilidad
-
5.1. Contabilidad por áreas de responsabilidad
-
5.2. Tipos de centros
-
5.3. Responsabilidad y controlabilidad
-
Caso Facultad
-
Tema 6: Precios de Transferencia
-
5.1. Concepto de precio de transferencia.
-
5.2. Precios de transferencia basados en el mercado
-
5.3. Precios de transferencia basados en el coste
-
Caso Inditex
-
Tema 7: Planificación y Control Presupuestarios (1)
-
7.1. Planificación y presupuestación.
-
7.2. Presupuestos de la cadena de valor.
-
Caso Clínica Pies (A)
-
Tema 8: Planificación y Control Presupuestarios (2)
-
8.1. El control de desviaciones
-
8.2. Análisis de desviaciones
-
Caso Juguetes
-