_____________________________________________________________________________________


I. Introducción al Comportamiento Organizativo


II. Fundamentos del Comportamiento Individual

2.1. Características biográficas

2.2. Habilidad

2.3 Personalidad

2.4. Aprendizaje

 

III. Percepción y Toma de Decisiones

3.1. El proceso de la percepción

3.2. Teoría de la atribución

3.3. Distorsiones de la percepción

3.4. Modelos de la toma de decisiones

 

IV. Valores, Actitudes y Satisfacción

4.1. Fuentes de los valores

4.2. Concepto de las actitudes

4.3. Satisfacción en el trabajo

 

V. Motivación

5.1. Motivación en la persona

5.2. Motivación en el entorno del trabajo

5.3. Aplicaciones prácticas


VI. Grupos y Equipos de Trabajo

6.1. Desarrollo, estructura y procesos de grupo

6.2. Toma de decisiones en grupo

6.3. Tipos de equipos

6.4. Equipos de alto desempeño


VII. Liderazgo

7.1. Estilos de liderazgo

7.2. Temas actuales sobre el liderazgo


VIII. Comunicación

8.1. El proceso de la comunicación

8.2. Comunicación eficaz


IX. Poder y Comportamiento Político

9.1. Fuentes de poder

9.2. Tácticas de poder

9.3. Factores que contribuyen al comportamiento político

 

X. Conflicto y Negociación

10.1. El proceso del conflicto

10.2. Estilos de manejo de conflicto

10.3. Estrategias de negociación


XI. Cultura Organizativa

11.1. Definición y Funciones de la cultura organizativa

11.2. Dimensiones de la cultura organizativa

11.3 .Creación y mantenimiento de la cultura

 

XII. Cambio y Desarrollo en las Organizaciones

12.1. Modelos de cambio organizativo

12.2. Resistencia al cambio

12.3 .Gestión del cambio

12.4. Intervenciones del desarrollo organizativo


Last modified: Tuesday, 24 May 2022, 2:29 PM