Comportamiento Organizativo
Programa
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I. Introducción al Comportamiento Organizativo
II. Fundamentos del Comportamiento Individual
2.1. Características biográficas
2.2. Habilidad
2.3 Personalidad
2.4. Aprendizaje
III. Percepción y Toma de Decisiones
3.1. El proceso de la percepción
3.2. Teoría de la atribución
3.3. Distorsiones de la percepción
3.4. Modelos de la toma de decisiones
IV. Valores, Actitudes y Satisfacción
4.1. Fuentes de los valores
4.2. Concepto de las actitudes
4.3. Satisfacción en el trabajo
V. Motivación
5.1. Motivación en la persona
5.2. Motivación en el entorno del trabajo
5.3. Aplicaciones prácticas
VI. Grupos y Equipos de Trabajo
6.1. Desarrollo, estructura y procesos de grupo
6.2. Toma de decisiones en grupo
6.3. Tipos de equipos
6.4. Equipos de alto desempeño
VII. Liderazgo
7.1. Estilos de liderazgo
7.2. Temas actuales sobre el liderazgo
VIII. Comunicación
8.1. El proceso de la comunicación
8.2. Comunicación eficaz
IX. Poder y Comportamiento Político
9.1. Fuentes de poder
9.2. Tácticas de poder
9.3. Factores que contribuyen al comportamiento político
X. Conflicto y Negociación
10.1. El proceso del conflicto
10.2. Estilos de manejo de conflicto
10.3. Estrategias de negociación
XI. Cultura Organizativa
11.1. Definición y Funciones de la cultura organizativa
11.2. Dimensiones de la cultura organizativa
11.3 .Creación y mantenimiento de la cultura
XII. Cambio y Desarrollo en las Organizaciones
12.1. Modelos de cambio organizativo
12.2. Resistencia al cambio
12.3 .Gestión del cambio
12.4. Intervenciones del desarrollo organizativo