Control de Gestión

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Tema 1: Utilidad del Control de Gestión

1.1 Toma de decisiones, planeación y control

1.2 Planes estratégicos y planes operativos

Tema 2: Necesidades de Control y el Controller

2.1. El papel del contable en la organización

2.2. El controller

2.3. Ética profesional

Tema 3: Costes estratégicos para la toma de decisiones

3.1. Gestión ABM

3.2. Capacidad

3.3. Análisis de costes relevantes

Tema 4: Control por indicadores

4.1. ROI

4.2. Ingreso residual

4.3. EVA

Tema 5: Planificación y Control en los Centros de Responsabilidad

5.1. Contabilidad por áreas de responsabilidad

5.2. Tipos de centros

5.3. Responsabilidad y controlabilidad

Tema 6: Precios de Transferencia

5.1. Concepto de precio de transferencia.

5.2. Precios de transferencia basados en el mercado

5.3. Precios de transferencia basados en el coste

Tema 7: Planificación y Control Presupuestarios (1)

7.1. Planificación y presupuestación.

7.2. Presupuestos de la cadena de valor.

Tema 8: Planificación y Control Presupuestarios (2)

8.1. El control de desviaciones

8.2. Análisis de desviaciones